资源革命:如何抓住一百年来优选的商机

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    作  者 :
    (美)斯蒂芬·赫克(Stefan Heck),(美)马特·罗杰斯(Matt Rogers),(美)保罗·卡罗尔 著;粟志敏
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    图书 > 经济 > 贸易经济 > 商品经济
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    资源革命:如何抓住一百年来优选的商机
    小学教辅
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    目录

    推荐序  狼来了,狼来了吗
    中文版序  百年来最激动人心的时刻
    引言  资源枯竭,一百年来最大的商机
    01  危机变商机  第三次工业革命的核心是资源
    资源连动,挖东墙,西墙一起垮
    第一次工业革命,来自午后散步的灵光一闪
    太多人挤进都市,挤出了第二次工业革命
    危机又来了,这次问题出在资源上
    更少的资源更多的产品,危机快速变商机
    本章小结
    02  旧法新用  页岩气如何改变世界
    米切尔,从石头上挤出石油
    老技术新用法,美国产油量跃升世界第一
    善用现有科技,赚取双重收益
    本章小结
    03  资源生产力革命  3D打印掀起巨变
    什么都涨,要解决唯有从第三种要素入手
    汽车业的“革命进度”
    省材料不如省驾驶,无人驾驶汽车的研发狂潮
    埃伦·马斯克:钢铁侠的电动车革命
    资源替代,“你越来越贵,我只好发明更实惠”
    减少浪费,提升资源生产力的商机无限
    可循环性,比金矿含金量高100倍的电子垃圾堆
    重新规划,省下几亿成本
    虚拟化,无人机掀起战场革命
    本章小结
    04  制造的模块化  30天盖起15层高楼
    建筑业革命:用搭积木的方法盖大厦
    烤面包机居然激发出Java语言
    用迪拜塔1/10的成本90天建成世界第一高楼
    神奇的通用件,其实是老发明再扩大应用
    界面整合:再挑剔的顾客也能满意
    本章小结
    05  物联网商机  让机器开口“交谈”
    系统整合,就意味着1+1=11
    我们需要的是智慧电网,不是多盖电厂
    政府建立智慧电网,民间商机庞大
    系统整合,一点巧思就能更省更快
    未来的成功方程式,打破现状你才找得到
    本章小结
    06  颠覆式创新  效率提升50%就要迭代
    产品不仅仅要比竞争对手好,而且必须遥遥领先
    创新要“够快”,也要“够慢”
    提前两个产品周期:投资的最佳时机
    本章小结
    07  量产与商业化  比科技领先更重要的本领
    没有规模,何谈创新
    环保噱头无人问津,便宜高效才能吸引顾客
    用户体验好,产品自然受欢迎
    让好东西大量生产的若干窍门
    “创新”这种事,究竟该怎么管理
    本章小结
    08  资源革命中,谁是企业最缺的人才
    用网络掌控组织,集中决策但灵活应变
    单靠“标准化操作系统”,获利多一倍
    企业最爱的复合型人才从哪里来
    最好的人才尚不存在,产学研如何实现“翻转”培养
    在线工作,SOHO一族表现更亮眼
    本章小结
    09  一百年后,这十二种产业主宰世界
    诞生大赢家的机会
    现在只是概念,二十年后改变世界
    结语  迎接一个全新的世界,每年将资源生产力提升至少3%
    译者后记

    作者简介

    (美)斯蒂芬·赫(Stefan Heck),加利福尼亚大学圣迭戈分校认知学博士、斯坦福大学符号系统荣誉学士。斯坦福大学教授,教授创新和资源经济学,专长为企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良和跨国生产。
    曾任麦肯锡咨询公司董事、资历合伙人,带领半导体产业的研究,并且成立麦肯锡优选干净能源科技和永续发展的部门,替优选各地前100大科技、工业、营建、零售、能源相关企业担任顾问,也为美国与亚洲的国家、城市提供政策谘商。
    (美)马特·罗杰斯(Matt Rogers),耶鲁大学MBA,麦肯锡咨询公司旧金山分部董事,曾任美国能源部复苏法案的资历顾问,负责管理3 500百亿美元款项,专精于油电资源、再生能源,替优选石油业、能源业担任顾问超过20年,负责领导麦肯锡咨询公司在优选能源供需与削减污染议题,以优异的成绩毕业于普林斯顿大学。

    读者对象

    青年(14-20岁),普通成人

    内容简介

    《资源革命(如何抓住一百年来优选的商机)》是由麦肯锡前资历合伙人斯蒂芬·赫和美国能源部前顾问马特·罗杰斯,以及保罗·卡罗尔合著的一部新作。此书通过讲述一个世纪以来连续发生的危机及人们的应对,来阐释对未来和世界的态度。

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