当老板就是让人人都想跟着你

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    作  者 :
    (美)威廉?金特里隋钰冰
    所属分类 :
    图书 > 管理 > 企业经营与管理
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    当老板就是让人人都想跟着你
    • 作 者:(美)威廉?金特里隋钰冰
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2017-03-01
    • 开 本:其他
    • 页 数:195
    • 印刷时间:2017-03-01
    • 字 数:100千字
    • 装 帧:精装
    • 语  种:中文
    • 版 次:1
    • 印 次:1
    • I S B N:9787508672953
    社科经管
    生活艺术
    儿童乐园
    文学特惠
    经管特惠
    少儿特惠
    社科特惠
    生活特惠
    文教特惠

    目录

    推荐序
    引言  职业生涯中最重要的第一次
    别太相信广告宣传
    不胜任新领导者的代价
    新领导者的不公平待遇
    为什么要写这本书
    科学:我研究他们
    实践:我培训他们
    艺术:我就是他们
    第一章  颠覆你的剧本,做成功的领导者
    独立贡献者的剧本与分手台词
    你应该怎么做呢?颠覆你的剧本
    颠覆剧本的六种方式
    要点:“如果……这本书不适合你”
    第二章  颠覆你的思维模式
    脱轨:你是一辆列车还是一场列车事故
    浪费思维模式是可怕的事
    回到库尔特
    教练园地:你可以颠覆自己的思维模式
    第三章  颠覆你的技能
    颠覆四种技能
    交流――不只是语言
    “去做吧,因为我是老板”不是你的唯一选择
    教练园地:你能颠覆你的技能
    第四章  颠覆你的人际关系
    从BFF到老板
    带领团队
    我自己关于颠覆人际关系的尝试
    教练园地:你可以颠覆人际关系
    第五章  颠覆“什么都做”的态度
    独自做完团队工作并不是理想的事
    提升他人就像一份礼物
    坚持“什么都做”并看看会发生什么
    教练园地:你可以颠覆“什么都做”的态度
    第六章  颠覆你的视角
    具备政治头脑并非坏事
    兜了一圈回到原地
    教练园地:你可以颠覆视角
    第七章  颠覆你的关注焦点
    啊,真讽刺
    真实生活的案例
    写下这些内容也并不容易
    教练园地:你可以颠覆关注焦点
    第八章  坚持你的颠覆剧本
    秘密武器
    连点成线
    你不知道杰克?――是的,你必须知道
    你可以颠覆剧本并坚持下去
    教练园地:你可以坚持你的颠覆剧本
    迈出第一步
    关于研究
    关于领导力潜能开发项目
    致谢
    关于作者
    创新领导力中心

    作者简介

    威廉?金特里,博士,高级研究专家,创新领导力中心(CCL)主任。创新领导力中心是全球*先的管理教育提供者,为全球超过20000名个人和2000家机构提供服务。服务的机构横跨公共部门、私人企业、非营利组织和教育机构,其中包括80余家“福布斯100强”企业。

    名人推荐

    "亚当?格兰特(Adam Grant)
    沃顿商学院管理学教授,《纽约时报》畅销书作家,《离经叛道》(Originals)作者
        不同于从个别幸运或者不幸运的管理者身上进行学习,对所有管理者的成功和失误同时加以学习会怎样呢?这就是威廉? 金特里所提供的,一场穿越领导艺术、领导科学和领导实践的旅行。全书行文令人愉悦而备感奇妙,以可靠的实证证据为基础,既让人享受阅读趣味又具有实践性。

    马歇尔?戈德史密斯(Marshall Goldsmith)
    Thinkers 50(全球管理思想家排行榜)多年入围者,世界**领导力思想家
        或许你在工作中是一名出色的独立贡献者,然而成为一名管理者却是截然不同的情形!跟随威廉? 金特里博士的结果导向策略,你将学会如何成为一名真正有效率的、成功的管理者!

    布琳?布朗(BrenéBrown)
    《纽约时报》畅销书《活出感性》(Daring Greatly)和《脆弱的力量》(Rising Strong)作者
        威廉? 金特里用独特的方式将研究、直言不讳与幽默结合在一起,为突破新领导者获得成功遇到的障碍带来曙光,为他们提供清晰简洁且具有可操作性的策略以应对面临的障碍,使其“成为人人都想跟随的老板”。金特里对如何塑造强大的领导者有着深入的理解。

    乔?泰伊(Joe Tye)
    价值培训有限公司(Values Coach Inc.)首席执行官、首席教练
        威廉? 金特里在这本具有深刻洞察力的书中描述了六种改变人生的颠覆,幸运的是,任何时候开始这六种颠覆都不会为时过晚。
    "

    促销语

    ? 世界*尖行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验,为读者“成为人人想要的老板”提供了可操作且实用的转型指南;  ? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜**位《离经叛道》(Originals)作者亚当·格兰特和入围Thinkers 50(全球管理思想家排行榜)世界**领导力思想家马歇尔·戈德史密斯联袂推荐;  ? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人推荐阅读书。

    主编推荐

    "一本书教你颠覆自己的思维和行动,成为令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板!
    ? 世界*尖行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验,为读者“成为人人都想跟随的老板”提供了可操作且实用的转型指南;
    ? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜**位《离经叛道》(Originals)作者亚当?格兰特和入围Thinkers50(全球管理思想家排行榜)世界**领导力思想家马歇尔?戈德史密斯联袂推荐;
    ? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人推荐阅读书。
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    读者对象

    内容简介

    你已经晋升为领导者――祝贺你!但是,它与你曾经从事过的任何一份工作都不一样,真的吗?威廉?金特里告诉你,是时候颠覆剧本了。
    我们每个人都有一本精神上的剧本,告诉我们世界是如何运转的。你的旧剧本全都是关于“我”――出色的独立贡献者。但是,作为一名新领导者,你需要颠覆剧本,从“我”转变到“我们”,并带领你所领导的团队走向成功。在威廉?金特里所著的《当老板就是让人人都想跟着你(带好一个团队必须完成的六大转变)(精)》中,金特里博士指导并训练你如何从六个关键方面颠覆剧本。他提供了易于行动、具有实践性并以实例为支撑的建议和示例,这些建议和示例源于他的研究、与领导者共同开展的工作以及他成为新领导者时经历的失败与尝试。从颠覆剧本开始吧,成为人人都想跟随的老板。

    精彩内容

        **章  颠覆你的剧本,做成功的领导者
        本书提出成为人人都想跟随的老板*重要的一个主题:颠覆你的剧本!如果你能够颠覆剧本,一定可以成为人人都想跟随的老板!
        首先,我们需要明确什么是剧本(script)。想象一场戏剧、音乐剧、电影或是电视节目,它们都是事先有剧本编排的。你了解这些剧本的元素,可以在浪漫喜剧、莎士比亚戏剧或是希腊悲剧、惊悚剧或正剧中找到它们。你甚至能够为其中的人物撰写剧本:“电灯泡”,从未成为新娘的伴娘,派对摇滚之星,顽皮有趣而帅气的英雄,狡猾的恶棍,运动健将,*终获得女孩芳心的书呆子及美丽的壁花。剧本中的人物会做设定好的事情,以设定的方式行事,并按照设定的方式生活,因为这些都已经由作者为他们设计好。
        但是,剧本的设计不仅仅针对舞台和屏幕上的运动健将、书呆子、恶棍和英雄们。我们每个人都拥有人生的剧本。在你的人生中,你书写自己的剧本并基于剧本中所设定的不同角色去生活:父母、孩子、伙伴、夫妻、兄弟姐妹、社团活动家。
        剧本帮助你理解自己是谁,理解应该如何生活。那是你对自己的期望。当你写下自己的剧本,就意味着已经想好了所有细节:如何思考,做哪些事情,如何行动并去感受,如何与他人相处,如何看待这个世界,以及如何看待自己。剧本帮助我们理解自己的角色与目标。
        独立贡献者的剧本与分手台词
        在工作中,你的确需要一个剧本。奇怪的是,一位成功的独立贡献者的剧本却让我想起许多人经常使用的――或像我一样常常听到的――被甩时的分手台词。其中有这样一句――“不是你,而是我。”
        那么,你也许会问,分手台词和独立贡献者的剧本有什么联系呢?你是否注意过,当使用“不是你,而是我”这句分手台词时,人们所关注的焦点是什么?
        不是“你”,而是“我”。
        毫无疑问,许多成功的独立贡献者和技术专家会把关注点聚焦到“我”(me,myself & I)身上来创造成功,而不是“你”(you)。他们的剧本通常是这样的:
        保持谦虚的态度;比所有人更加努力;激励自己完成工作;用自己的专业技术、知识、资源和无可超越的努力前行;漂亮地完成自己的工作。这些信条使我与其他人区别开,让我成为一名主题专家并在工作中获得尊重。这些信条让我获得尊重和赏识,同时也让我一路前进。
        剧本的内容是成功的独立贡献者首次晋升到管理者角色的重要原因。
        我能够晋升为管理者,是因为我的专注、推动力、创造力、工作热情、专业技术及我所完成的对团队和组织有直接贡献的工作。
        作为一名独立贡献者,一切都和“我”相关。这种“我”的心理状态是剧本的核心,对所有的独立贡献者、技术专家和专业人士都是如此。我们从自己有记忆时起,甚至还是孩子的时候就按照这个剧本前行,以此获得关注并超越他人。专注于“我”(I)和“我的”(my)天赋、知识、努力、**的技能及获得奖赏、赞美、赏识与认可的能力,让我们在接受学校教育和参与课余活动的过程中取得成功。而在工作中,这种专注使我们成为有价值的和成功的独立贡献者,成为主题专家,成为组织内部甚至更大范围内有名望的专业人士。
        剧本发挥的作用同时适用于独立贡献者和技术专家。过去,剧本对我们产生影响,在成为新领导之际,它也将继续有效。难道不是吗?正如一句美国谚语:“如果东西没有坏,就不要修复它。”
        然而,存在一个问题。许多时候,人生的境况面临着诸多变化,我们忽视了在新的情况下需要改变获得成功的剧本。我们仍然按照既定的剧本度过一天又一天,却没有察觉它不再发挥作用。出于这一原因,许多新领导在刚刚上任时都会步履蹒跚。他们*后会发现,领导角色的成功不再是由“不是你,而是我”所定义。然而,这种觉悟往往因为太迟而无法补救。
        P2-4

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