世界咖啡 创造集体智慧的汇谈方法(修订本)

"1.作者朱安妮塔·布朗和戴维·伊萨克是世界咖啡的联合创始人。2.世界咖啡主持人认证班首席导师、索奥中国(SoL China)副总裁周希奇作序并推荐3.微促动CEO/WFA(中国)会长段泓冰作

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    作  者 :
    (美)朱安妮塔·布朗(Juanita Brown),(美)戴维·伊萨克(David Isaacs)
    所属分类 :
    图书 > 社科 > 社科
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    世界咖啡 创造集体智慧的汇谈方法(修订本)
    • 作 者:(美)朱安妮塔·布朗(Juanita Brown),(美)戴维·伊萨克(David Isaacs)
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:无
    • 开 本:16开
    • 页 数:270
    • 印刷时间:2019-07-01
    • 字 数:247千字
    • 装 帧:平装
    • 语  种:中文
    • 版 次:2
    • 印 次:1
    • I S B N:9787121368646
    小学教辅
    中学教辅
    幼儿园

    目录

    章看见无形:汇谈很重要!1
    案例故事发现“世界咖啡”:智力资本先驱会3
    视角与观察6
    问题的反思17
    第2章汇谈作为一种核心流程:共创商业和
    社会价值18
    案例故事1创造汇谈的文化:坦帕湾,科学与
    工业博物馆20
    案例故事2一路双赢——赛诺菲·圣德拉堡公司24
    视角与观察28
    问题的反思37
    第3章原则一设定情境38
    案例故事从正式会议到汇谈:墨西哥国家
    社会事业基金会40
    视角与观察47
    问题的反思59
    第4章原则二营造宜人好客的环境空间60
    案例故事1一种共同思考的系统:飞马公司系统
    思考行动研讨会62
    视角与观察69
    案例故事2建立在传统的对话上:
    沙特阿美石油公司75
    问题的反思82
    第5章原则三探索真正重要的问题83
    案例故事探索问题的世界咖啡85
    视角与观察99
    问题的反思105
    第6章原则四鼓励每个人参与贡献106
    案例故事每个声音都重要,培养贡献的文化:
    财务规划协会108
    视角与观察112
    问题的反思119
    第7章原则五交流并连接不同的观点120
    案例故事1“和平咖啡馆”:维多利亚大学
    法学院122
    视角与观察127
    案例故事2事情豁然开朗:菲尔丁研究院134
    问题的反思141
    第8章原则六共同聆听其中的模式、
    见解及更深层的问题142
    案例故事桌子中央有什么玄机?北欧的可持续
    发展论坛144
    视角与观察149
    问题的反思160
    第9章原则七收获和分享集体智慧161
    案例故事1改革的播种与收获:得克萨斯州
    立圣安东尼奥分校EMBA项目163
    视角与观察169
    案例故事2部分与整体的结合:财务规划协会174
    问题的反思180
    0章世界咖啡流程指南:主持的艺术182
    案例故事代表姐妹同胞共商大计:身残志坚的
    非洲妇女184
    视角与观察188
    “世界咖啡”主持指南192
    问题的反思210
    1章对话领导力:激发集体智慧211
    案例故事1培养教育领域的对话式领导:
    波尔克郡学校213
    案例故事2成果就在人际关系里:惠普公司216
    案例故事3有生命力的战略:共同发现未来——美国质量协会222
    视角与观察225
    案例故事4设计出有助于汇谈的基础组织架构:
    美国莫里斯公司227
    问题的反思237
    2章时代的召唤:创造一种汇谈的文化238
    案例故事用心是什么意思?通过对话创造
    一种学习的文化:新加坡240
    视角与观察247
    问题的反思258
    结语我们该如何坐下来好好谈谈呢259
    后记集体创造力的魔力266

    内容简介

    "世界咖啡”这一学习型组织很重要的交流工具,正是这样一种有效的集体对话方式,已被应用于全世界的各种文化、各种场合,它将人们在一种真诚互利和共同学习的精神下齐聚一堂,通过营造好友们聚在一起喝咖啡聊天的情境和氛围,让背景各异、观念不一,甚至素不相识的人能够围坐在一起,进行心无挂碍的轻松交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体的智慧。本书提出了"世界咖啡”产生的背景及意义,详细介绍了运作"世界咖啡”的七项核心原则,为主持不同规模群体的"世界咖啡”提供了实践技巧。

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