一个广告人的自白(纪念版)

广告界经典作品,如果一个广告人只知道一个人,那个人就是奥格威,只知道一本书,那这本书就是《一个广告人的自白》

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    作  者 :
    [美]]大卫·奥格威
    所属分类 :
    图书 > 社科\经管 > 管理 > 市场营销
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    一个广告人的自白(纪念版)
    • 作 者:[美]]大卫·奥格威
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2015-07-01
    • 开 本:其他
    • 页 数:240
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 字 数:130.00千字
    • 装 帧:平装
    • 语  种:中文
    • 版 次:1
    • 印 次:1
    • I S B N:9787508651910
    小学教辅
    中学教辅
    幼儿园

    目录

    奥美全球主席兼首席执行官序 奥美集团亚太区董事长序 奥美大中华区董事长序 忆《一个广告人的自白》在中国大陆的首次出版 英雄死了。英雄万岁 阅读奥格威 为1991年中文版序 本书背后的故事 背景 章怎样经营广告公司 第二章怎样争取客户 第三章怎样维系客户 第四章怎样当一个好客户 第五章怎样创作高水平的广告 第六章怎样写有效力的文案 第七章怎样使用插圈和编排文案 第八章怎样制作上乘的电视广告 第九章怎样为食品、旅游地和药品制作优良广告 第十章怎样才能功成名就-一对年轻人的进言 第十一章广告是否应予废止 译后记 译者再记

    作者简介

    大卫?奥格威,David Ogilvy 1911-1999,出身英国的大卫奥格威,是现代广告业的大师级传奇人物他于创立了奥美广告公司开启了现代广告业的新纪元。他确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运用,同时创造出种崭新的广告又化。 奥格威早年做过厨师、炊具推销员,后移居美国在乔治盖洛普博士的受众研究所担任助理调查指导。二战期间先后在英国安全协调处(British Seourity Coordination)和英国驻美大使馆任职。后在宾夕法尼亚州做农夫。 1948年,奥格威在纽约以6000美元创办了奥美广告公司,随后以创作许多富有创意的广告而赢得盛誉。他的作品机智而迷人,但很重要的是他坚持它们必须有助于销售。他把广告业的经营和专业化推向很好他的价值观造就出个优选性的传播网络,他睿智隽永的风格不但塑造了奥美厂告,问时更深深影响着整个广告业的发展。

    促销语

    广告界经典作品,如果一个广告人只知道一个人,那个人就是奥格威,只知道一本书,那这本书就是《一个广告人的自白》

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    广告界经典作品,如果一个广告人只知道一个人,那个人就是奥格威,只知道一本书,那这本书就是《一个广告人的自白》

    读者对象

    青年(14-20岁),普通成人

    内容简介

    《一个广告人的自白》在过往的广告目前可能是对广告人影响很大的一本,很少有广告人没有看过这本书,一直到现在应该还是,相信未来还是这样。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,是广告人的客户,对他们来讲,这本书应是很好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。

    精彩内容

        经营广告公司和经营其他从事创造性业务的机构如实验室、杂志社、建筑师事务所、餐馆都一样。
        30年前,我在巴黎美琪饭店(Hotel Majestic)当厨师。“亭阁”(Pavillon)的亨利?索莱告诉我,可能再没有比它更好的餐馆了。
        我们这帮厨师总共有37人。我们拼命地干活,一周干63个小时――那时我们还没有工会。从早到晚,个个汗流浃背,在喧嚣咒骂声中忙碌地操作。每个男子汉都有同样的抱负:要把饭菜做得比别的任何厨师做的都好。我们这支小小队伍的精神真像是从海军那里学来的。
        我总以为,要是我弄清了我们厨房里的领班皮塔先生是怎么样把这种狂热的士气鼓动起来的,我也可以把同样的领导艺术用到经营我的广告公司上。
        先从这里说起。我们都清楚,他在我们这一伙人里是*棒的厨师。作为领导,他不得不把他的大部分时间用来安排菜谱、检查单据、订购材料,可是每个星期他总有一次要从厨房中央他那有玻璃墙的办公室里走出来,认真地做点菜。我们大伙总是围上去看,他的高超手艺真把我们都镇住了。跟一位技艺高超的大师在一起干活,是很能受到鼓舞的。
        (效仿皮塔师傅的榜样,我偶尔也亲自动手撰写广告,以提醒我的撰稿队伍,我的手写出来的东西还是管用的。)
        皮塔先生严厉无比,我们对他怕得要死。这位大人物,坐在他的玻璃笼子里,象征着*高的权威。我每出点差错,都要抬头望望他,看他那锐利的鹰眼是否看到了。
        厨师就像广告撰稿人一样,在巨大的压力下工作,会很急躁,常常和人争吵。我想,要是我们的领班是个老好人,恐怕我们之间的争执早就演变成大战了。我们的汤羹师傅布吉尼翁先生对我说,厨师一到40岁,不死也快疯了。一天晚上,我们的配汤师傅把47个生鸡蛋一股脑地从厨房一边朝我头上扔了过来,9个打中了我的头。因为我想在他的汤锅里捞骨头给一位很有身份的客人的小卷毛狗,惹他大发雷霆。这叫我懂得了布吉尼翁先生的话是什么意思了。
        我们的糕点师傅也怪得出奇。每天晚上离开厨房的时候,他总要在他的高帽子里塞上一只鸡。他去度假的时候,还要我往他的长内裤的裤筒里塞两打桃子。可是,英国国王和王后在凡尔赛宫举行国宴那天,这个混蛋倒是压倒了法国所有的糕点师傅,被选去做装饰餐桌用的糖篮子和餐后小甜点。
        皮塔先生很少夸奖人,谁要是得到他一次夸奖,谁就会高兴得忘乎所以。法国总统来美琪饭店出席宴会时,我们厨房里的气氛就会像通了电一样。有一次碰上这样一个难忘的盛会,我被分配用白色的浓汁浇田鸡腿,在每只田鸡腿上盖上一片很好看的山萝卜叶做装饰。突然,我意识到皮塔先生站在我的身后看我操作。我害怕得不得了,两条腿直发颤,手也在发抖。他从他那浆洗得白白的帽子的沿上取下铅笔,举得高高地挥动了几下,召呼大家靠拢过来。他指着田鸡腿慢条斯理温和地说:“就得这么干。”一言之褒,我真是心甘情愿一辈子为他做牛做马了。
        (今天,我也像皮塔先生那样,很少夸奖我的部属,希望他们会比受到没完没了的夸奖更懂得受到赞扬的可贵。)
        皮塔先生还让我们见识大场面,以增强我们的使命感。有一天晚上,我负责做一道罗思柴尔德甜点(用了3种烈酒),他带我到餐厅的门边,叫我看保罗?杜梅总统是怎么吃这道点心的。3个星期之后,1932年5月7日,杜梅死了。
        P21-23

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