建筑工程项目管理/郝永池

书中引入多个工程实际案例,与企业工作的衔接,实用性较强。

企业采购书卡&书目服务电话 028-83157118(法定工作日9:00-17:00)

定  价 :
¥42.00
文 轩 价 :
¥34.00 (8.1折)
配 送 至 :
中国四川省成都市
中国
四川省
成都市
请选择
    仅剩3件
    (配送详情)
    作  者 :
    郝永池
    所属分类 :
    图书 > 教材\教辅 > 大中专教材 > 理科教材
    促销活动 :
    ❤图书音像单笔满199减40,299减60!(特价图书、电子书除外)
    ❤老客户回馈,积分换礼券,购书更实惠
    ❤大陆非新疆西藏地区包邮,新疆西藏运费每单20元
    详情 >>
    购买数量 :
    -+
    服  务 :
    由"文轩网"直接销售和发货,并提供售后服务
    正品低价|闪电发货|货到付款|高效退换货
    建筑工程项目管理/郝永池
    • 作 者:郝永池
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2016-08-01
    • 开 本:16开
    • 页 数:276
    • 印刷时间:2016-08-01
    • 字 数:445000
    • 装 帧:平装
    • 语  种:中文
    • 版 次:1
    • 印 次:1
    • I S B N:9787115426802
    小学教辅
    中学教辅
    幼儿园

    目录

    章  建筑工程项目管理概述  1
    1.1  项目管理与工程项目管理  1
    1.1.1  项目  1
    1.1.2  项目管理  2
    1.1.3  工程项目管理  3
    1.2  建设工程项目管理  4
    1.2.1  建设工程管理的内涵  4
    1.2.2  建设工程项目管理的目标和
    任务  6
    1.3  项目管理的产生与发展  10
    1.3.1  建设工程项目管理的国外发展
    历程  10
    1.3.2  项目管理在我国的应用和
    发展  11
    1.3.3  建设工程项目管理的发展
    趋势  12
    1.3.4  建造师职业资格制度  13
    本章小结  14
    习题与思考  14
    第2章  建筑工程项目管理组织与
    规划  15
    2.1  建筑工程项目管理组织  15
    2.1.1  组织论和组织工具  15
    2.1.2  项目结构图  17
    2.1.3  项目结构的编码  18
    2.1.4  基本的组织结构模式  18
    2.1.5  工程项目管理组织结构的设置
    原则  21
    2.2  建筑工程项目经理部  22
    2.2.1  施工企业项目经理的工作性质、任务和责任  22
    2.2.2  施工企业人力资源管理  26
    2.3  建筑工程项目管理规划  28
    2.3.1  建设工程项目管理规划  28
    2.3.2  施工组织设计的内容和编制
    方法  32
    本章小结  36
    习题与思考  36
    第3章  建筑工程项目质量管理  37
    3.1  建筑工程项目质量管理概述  37
    3.1.1  项目质量管理的相关概念  37
    3.1.2  项目质量管理的责任和义务  38
    3.1.3  项目质量的影响因素  40
    3.2  建筑工程项目质量控制体系  42
    3.2.1  全面质量管理思想和方法的
    应用  42
    3.2.2  项目质量控制体系的建立和
    运行  44
    3.2.3  施工企业质量管理体系的建立
    与认证  46
    3.3  建筑工程项目质量控制  50
    3.3.1  施工质量控制的依据与基本
    环节  50
    3.3.2  施工质量计划的内容与编制
    方法  52
    3.3.3  施工生产要素的质量控制  56
    3.3.4  施工准备的质量控制  57
    3.3.5  施工过程的质量控制  59
    3.3.6  施工质量与设计质量的协调  64
    3.4  建筑工程项目质量验收  66
    3.4.1  施工过程的质量验收  66
    3.4.2  竣工质量验收  68
    3.5  建筑工程项目质量改进和质量
    事故的处理  69
    3.5.1  工程质量问题和质量事故的
    分类  69
    3.5.2  施工质量事故的预防  70
    3.5.3  施工质量问题和质量事故的
    处理  72
    3.6  质量控制的统计分析方法  75
    3.6.1  分层法的应用  75
    3.6.2  因果分析图法的应用  76
    3.6.3  排列图法的应用  77
    3.6.4  直方图法的应用  78
    本章小结  81
    习题与思考  81
    第4章  建筑工程项目进度管理  83
    4.1  施工项目进度管理概述  83
    4.1.1  项目进度控制的目的  83
    4.1.2  项目进度控制的任务  84
    4.1.3  计算机辅助建设工程项目进度
    控制  86
    4.2  建筑工程项目进度计划编制  86
    4.2.1  横道图进度计划的编制方法  86
    4.2.2  工程网络计划的编制方法  87
    4.3  建筑工程项目施工进度检查
    与调整  99
    4.4  建筑工程项目进度控制  102
    本章小结  103
    习题与思考  104
    第5章  建筑工程项目成本管理  106
    5.1  建筑工程项目成本的构成  106
    5.1.1  建筑工程成本管理的基本
    概念  106
    5.1.2  施工项目成本的构成  107
    5.1.3  施工成本管理的基础
    工作  108
    5.1.4  施工成本管理的措施  109
    5.2  施工成本计划  110
    5.2.1  施工成本计划的类型  110
    5.2.2  施工成本计划的编制依据  111
    5.2.3  施工成本计划编制原则  111
    5.2.4  施工成本计划的内容  112
    5.2.5  施工成本计划的内容编制
    方法  113
    5.3  施工成本控制  115
    5.3.1  施工成本控制的依据  116
    5.3.2  施工成本控制的步骤  116
    5.3.3  施工成本控制的方法  119
    5.4  施工成本分析与考核  125
    5.4.1  施工成本核算  126
    5.4.2  施工成本分析的依据  127
    5.4.3  施工成本分析的方法  127
    5.4.4  施工成本考核  135
    本章小结  135
    习题与思考  136
    第6章  建筑工程项目职业健康安全
    管理  137
    6.1  建筑工程职业健康安全管理
    概述  137
    6.1.1  职业健康安全管理体系  137
    6.1.2  建筑工程职业健康安全管理的
    目的、特点和要求  138
    6.2  建筑工程职业健康安全措施  140
    6.2.1  建筑工程施工安全技术
    措施  140
    6.2.2  安全技术交底  142
    6.2.3  安全生产检查监督  143
    6.2.4  安全隐患的处理  145
    6.3  建筑工程安全生产管理制度  148
    6.4  建筑工程职业健康安全事故的
    分类和处理  156
    6.4.1  建筑工程生产安全事故应急
    预案  156
    6.4.2  职业健康安全事故的分类和
    处理  158
    本章小结  162
    习题与思考  162
    第7章  建筑工程项目环境与绿色施工
    管理  164
    7.1  建筑工程施工现场环境
    管理  164
    7.1.1  施工现场环境保护的
    要求  164
    7.1.2  施工现场职业健康安全卫生的
    要求  168
    7.2  建筑工程绿色施工管理  170
    7.2.1  绿色施工的概念  170
    7.2.2  绿色施工技术措施  171
    7.2.3  绿色施工组织管理  179
    7.2.4  绿色施工规范要求  179
    本章小结  195
    习题与思考  195
    第8章  建筑工程项目风险管理  197
    8.1  建设工程项目风险管理概述  197
    8.1.1  项目的风险类型  197
    8.1.2  项目风险管理的工作流程  199
    8.2  建设工程施工风险管理  200
    8.2.1  承包商风险管理的任务  200
    8.2.2  承包工程的风险  200
    8.2.3  承包合同中的风险分析  202
    8.2.4  合同风险的防范对策  204
    本章小结  206
    习题与思考  206
    第9章  建筑工程项目合同管理  207
    9.1  建筑工程项目合同管理概述  207
    9.1.1  工程承包合同管理的概念  207
    9.1.2  工程承包合同各方的合同
    管理  208
    9.1.3  建设工程施工合同的签订  209
    9.2  建筑工程项目合同实施管理  212
    9.2.1  合同履行概述  212
    9.2.2  合同总体分析  214
    9.2.3  合同详细分析  215
    9.2.4  特殊问题的合同扩展
    分析  217
    9.2.5  项目经理部的建立  218
    9.2.6  合同实施控制  220
    9.3  建筑工程项目合同变更与索赔
    管理  225
    9.3.1  合同变更管理  225
    9.3.2  施工索赔管理  228
    本章小结  238
    习题与思考  239
    0章  建筑工程项目信息管理  240
    10.1  建筑工程项目信息管理基础
    知识  240
    10.1.1  项目信息管理的基本概念  240
    10.1.2  项目信息管理的任务  241
    10.1.3  建筑工程项目信息的分类、
    编码和处理方法  242
    10.2  建筑工程项目信息管理计划与
    实施  244
    10.2.1  工程管理信息化  244
    10.2.2  工程项目管理信息系统的
    功能  250
    本章小结  251
    习题与思考  252
    1章  建筑工程项目收尾管理  253
    11.1  建筑工程项目竣工验收  253
    11.1.1  竣工验收的概念  253
    11.1.2  竣工验收的条件和标准  254
    11.1.3  竣工验收准备  255
    11.1.4  工程项目竣工资料  257
    11.1.5  工程项目竣工验收管理  260
    11.2  建筑工程项目竣工结算  264
    11.2.1  工程竣工结算的概念和
    作用  264
    11.2.2  工程竣工结算的编制依据和
    原则  265
    11.2.3  工程竣工结算的相关规定  266
    11.2.4  工程竣工结算的编制与
    检查  267
    11.3  工程项目产品回访与保修  269
    11.3.1  工程项目产品回访与保修的
    意义  270
    11.3.2  工程项目产品保修范围与
    保修期  271
    11.3.3  保修期责任与做法  271
    11.3.4  回访实务  274
    本章小结  275
    习题与思考  276

    作者简介

    作者郝永池,教授、一级建造师,有5年的企业一线工作经历。主要研究施工管理、绿色施工技术方向,编写过《建筑装饰施工组织与管理》《建设工程招投标与合同管理》《建筑施工组织》《建设装饰施工技术》《绿色建筑与绿色施工》等教材。

    主编推荐

    1.配套资源丰富,包括课件、教学案例、专业图片、习题库等。
    2.每个章节后面都有一个技能训练,突出职业能力的培养。
    3.本书内容层次安排及结构与职业标准相衔接。书中引入多个工程实际案例,与企业工作的衔接,实用性较强。

    内容简介

    内 容 提 要
    本书系统地讲解了建筑工程项目管理的相关知识。全书共有11章,包括建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理组织与规划、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境与绿色施工管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理和建筑工程项目收尾管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果,把握自己的学习进度,每章后面都附有丰富的习题。
    本书为高等职业教育土木工程类专业规划教材,可作为建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技术等专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。

    价格说明

    定价:为出版社全国统一定价;

    文轩价:为商品的销售价,是您最终决定是否购买商品的依据;受系统缓存影响,最终价格以商品放入购物车后显示的价格为准;

    关于新广告法声明

    新广告法规定所有页面信息中不得出现绝对化用词和功能性用词。

    本店非常支持新广告法,但为了不影响消费者正常购买,页面明显区域本店已在排查修改,对于不明显区域也将会逐步排查并修改,我们此郑重声明:本店所有页面上的绝对化用词与功能性用词在此声明全部失效,不作为赔付理由。涉及“教育部声明”中的商品,均不代表教育部指定、推荐的具体版本,仅代表该商品的内容为指定、推荐书目。因极限用词引起的任何形式的商品赔付,本店不接收且不妥协。希望消费者理解并欢迎联系客服帮助完善,也请职业打假人士高抬贵手。