华为全球化

13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非优选化战略思维,看华为如何运用核心竞争力,改变世界对中国制造的看法

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    作  者 :
    陈攀峰
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    图书 > 社科\经管 > 管理 > 企业管理
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    华为全球化
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    ¥33.60 (5.8折)
    • 作 者:陈攀峰
    • 出版社:浙江大学出版社
    • 出版时间:2020-07-01
    • 开 本:32开
    • 页 数:231
    • 印刷时间:2020-07-01
    • 字 数:184000
    • 装 帧:精装
    • 语  种:中文
    • 版 次:1
    • 印 次:1
    • I S B N:9787308200998
    小学教辅
    中学教辅
    幼儿园

    目录

    章华为全球化的现状
    节中国企业全球化与“一带一路”/003
    第二节中美贸易争端中的华为/009
    第三节华为全球化的现状/013
    第二章华为全球化的理念与阶段
    节任正非的全球化战略思维/021
    第二节华为全球化的理念/026
    第三节华为全球化的五个阶段/038
    第三章华为进入全球市场的历程
    节华为全球化的准备工作/047
    第二节俄罗斯市场/052
    第三节拉美的巴西和墨西哥市场/056
    第四节非洲市场/060
    第五节欧洲市场/068
    第六节美国市场/074
    第四章华为全球化的成功经验
    节全球化的企业文化体系/083
    第二节全球化的管理体系/089
    第三节全球化的产品研发体系/100
    第四节全球化的人才管理体系/110
    第五节全球化的服务体系/119
    第六节全球化的销售策略(运营商)/131
    第七节全球化的品牌策略(消费者)/145
    第八节全球化的渠道策略(企业)/155
    第九节全球化的商务策略/164
    第十节全球化的财务管理/170
    第十一节全球化的公共关系/176
    第十二节全球化的合规运营/182
    第十三节全球化的跨文化管理/186
    第十四节全球化的导向冲锋的激励/194
    第十五节全球化的平台选址与搭建/204
    第五章华为的全球化之路
    节华为与索尼、三星全球化的对比/219
    第二节华为全球化之路的挑战/222
    后记/230

    内容简介

    作者亲历华为13年靠前化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为靠前化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为靠前化进程中的重要事件,并剖析了华为靠前化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。

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