内容简介

本书作者均为提供MBA(Master of Business Administration,工商管理硕士)课程的GLOBIS(顾彼思)商学院(东京、大阪、名古屋、仙台、福冈)以及提供非学位课程的GLOBIS经营管理学院(GLOBIS Management School)的管理者,并有很多人活跃在教学岗位上。在这里,每年都有数千名二三十岁的学生开始学习逻辑思维、人际沟通、领导能力、市场营销等相关内容。

                                

目录

前言
CHECK TEST 商务基础能力小测验
CONCEPT MAP 如何成为职场实力派
第1章 逻辑思考能力
1.1 用具体的词语进行阐述
1.2 抓住问题本质
1.3 构建主张和依据的框架
第2章 人际沟通能力
2.1 理解与沟通对象的关系
2.2 先提出结论(想要传达的信息)
2.3 一句话概括结论(想要传达的信息)
2.4 思考能够支撑结论(想要传达的信息)的框架
2.5 具体阐述
第3章 假说构建能力
3.1 认识自己的假说构建能力
3.2 假说思考的优点
3.3 通过假说思考推进工作
3.4 构建“可用”的假说
3.5 掌握构建可用假说的“问题”
3.6 为了提出初期假说,增加可提取的论据
第4章 信息收集能力
4.1 构建假说时要有用Quick & Dirty的方式收集信息的意识
4.2 验证假说时的信息收集
4.3 掌握信息收集的技巧
第5章 数据与信息分析能力
5.1 分析=比较
5.2 熟练掌握分析的5个角度
5.3 为比较而对数据进行加工
第6章 思考对策的能力
6.1 总览整体
6.2 确定问题
6.3 思考对策
6.4 确定判断标准并选择对策
6.5 付诸行动并评价
第7章 演讲能力
7.1 掌握演讲的目的
7.2 分析受众的情况
7.3 了解演讲的制约条件
7.4 思考演讲的内容
第8章 人际影响能力
8.1 增加周围的人对自己的信任度
8.2 建立公司内部人脉
8.3 了解想要影响的人
8.4 完善的事先沟通
8.5 早期先取得小成功,再不断积累
8.6 不断展示自己的认真程度
8.7 讲述故事
8.8 锻炼会议引导能力
第9章 团队协作能力
9.1 认识团队
9.2 打造团队,开发领导力
9.3 在沟通上下工夫
第10章 志向发展能力
10.1 如何理解“志向”
10.2 理解志向的重要性
10.3 了解培养志向的模式
10.4 把握志向发展的方向
后记